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| El
marketing gana peso en los bufetes
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El modelo de gestión de despachos de
abogados importado por los bufetes anglosajones ha otorgado un gran
protagonismo a los departamentos de marketing. Su labor choca con una
herencia histórica difícil de moldear pero que, poco a poco, entra
al juego de las nuevas tendencias.
En las jornadas sobre Gestión
empresarial de los despachos de abogados, organizadas por
Recoletos Conferencias y patrocinadas por Hummingbird y Genetsis, tuvo
especial interés las conferencias dedicadas al marketing en los
bufetes.
Hasta hace pocos años, los abogados
apenas prestaban atención a la posibilidad de darse a conocer en el
mercado a base de una labor de marketing. Sin embargo, los tiempos
cambian. [...]
Para María Luisa Méndez, directora de
marketing de Allen & Overy en España, "en los últimos
años se están estructurando las actividades de marketing para
asegurar coherencia y evitar gastos injustificados y, en general, se
está profesionalizando su gestión". Por su parte,
Eugenia Navarro, de Baker & McKenzie, asegura que "el
marketing en los despachos representa un elemento importante tanto en
su filosofía (entendiendo el marketing como filosofía empresarial en
la que toda la organización se orienta al cliente) como en las
propias herramientas que ayudan a la gestión de los despachos".
Pero no sólo son las firmas
extranjeras las que apuestan por el marketing. Rosana Rumschisky, de Gómez-Acebo
& Pombo, opina que "se ha pasado de hacerse de manera
intuitiva y poco planificada a introducirse técnicas de planificación,
CRM, promoción, presentaciones, etcétera, más sofisticadas".
Para Rumschisky, se ha pasado de métodos artesanales a métodos
profesionales. Carmen González, de Legalia Abogados, asegura que "es
más importante fidelizar a los clientes que captar. Y el cliente se
guía por percepciones". Por su parte, Laura Canudas, de
Cuatrecasas, reconoce que la principal clave del marketing es medir la
satisfacción de los clientes, "por eso en el despacho
pensamos que lo mejor era llevarlo desde dentro del bufete".
La importancia de un departamento de
marketing dentro de un bufete puede depender de diversas variables. Méndez
opina que "los directores de marketing y el resto del
equipo han de optimizar los recursos del despacho, incluyendo, el
tiempo que los abogados dedican a las actividades de marketing, además
de maximizar las oportunidades de negocio". Rumschisky
destaca la importancia de la ubicación dentro de la organización, ya
que "si está cercano a los órganos de dirección, y se le
permite participar en los debates para definir el posicionamiento y la
estrategia del bufete, puede aportar un valor claro".
Para Navarro, su papel dentro de la
firma es ayudar a los abogados a que puedan tomar decisiones estratégicas
con la máxima información posible.
Pero los directores de marketing
destacan especialmente el papel de los abogados en su labor. Francesc
Domínguez, consultor de marketing para abogados, estima que
"no todos los abogados entienden el papel del marketing, ni mucho
menos. El problema es que, a menudo, estos profesionales tampoco
suelen tener motivación para esforzarse por entenderlo".
Navarro, por su parte, piensa que en su firma, la disponibilidad es
excelente aunque reconoce que al principio los abogados tenían una
mayor reticencia.
"La 'marca personal' de
los profesionales de las firmas también exige una especial atención"
En Allen & Overy, "el
interés es creciente, sobre todo cuando ven resultados y clientes
satisfechos y orgullosos del despacho. Lo importante es que destinen
el tiempo a actividades de marketing que disfruten",
asegura Méndez. Una opinión que comporten desde Gómez-Acebo &
Pombo, "los abogados tienen que ver para creer, al
principio son escépticos, pero en cuanto ven un valor añadido,
recurren cada vez más a involucrar a los departamentos de marketing
en su planificación".
Por último, Domínguez cree que también
tiene mucha importancia la "marca personal" del
propio abogado, es decir, su prestigio y reputación. "Es
demasiado importante y no depende del azar, sino de uno mismo".
Borja Martínez-Echevarria,
periodista de Expansión. Reportaje publicado en
"Jurídico", suplemento semanal de Expansión.
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